Glæder mig over en sjældent set ærlighed og nuancering af debatten om kvinder i bestyrelser i den forgangne uge. Anledningen var Jim Hagemann Snabes beretning på Maersks Generalforsamling, hvor han ærligt henleder opmærksomheden på, at der har været 3 kompetente, kvindelige kandidater i spil til bestyrelsen. De takkede desværre alle nej. I forlængelse heraf havde Business Class på TV2 inviteret Lars Rasmussen og Malene Nørgaard i studiet for en snak om det dér med kvinder i bestyrelser. Og det var en sjældent nuanceret, ærlig og berigende samtale.
Om kvinder og bestyrelser: Én gang til for Prins Knud
Mandag Morgen har i en længere række artikler sat kvinder i bestyrelser på dagsordenen, i den forstand at der er et eklatant og bekymrende fravær, og at dette fravær er præcis det samme som tilbage i 2012, hvor man fra politisk hold forsøgte sig med noget, der ligner lovgivning.
Men det er ikke det, det skal handle om her. Her skal det nemlig handle om den debat, der aktiveres hver eneste gang, nogen mener noget om manglen på kvinder i ledelse eller bestyrelser. 3 kommentarer går igen. Hermed mine svar.
Skal køn overhovedet være kamp?
Hvad gør du for at holde energien oppe? Således mit spørgsmål til panelet, da jeg deltog i en høring på Christiansborg. Emnet var ligestilling, og jeg selv ramt af en smule mathed efter nogle uger med intens debat. En debat, der godt kan slide til tider. Panelet svarede. Og jeg fik energien til at fortsætte.
Børn om ligeløn og ligestilling
Nu rodede jeg mig igen ud i en diskussion om kvinder i ledelse på LinkedIn. Og selvom jeg ikke flytter alfahannerne det mindste stykke i disse diskussioner, er der stadig grund til at tage dialogen, fordi det er vigtigt at vise de unge kvinder, at der er andre holdninger derude. Og når så ordene så ofte kommer til kort, elsker jeg at se disse to små film, der fortæller on ligestilling og forskellige syn på hhv. kvinder og mænd set med børnenes øjne.
Kvinder i bestyrelser - kvindernes eller virksomhedernes ansvar?
McKinsey & Company & LeanIn.Org har netop udgivet Women In The Workplace 2018, som undersøger, hvor det ser ud med kvinder i ledelse på det amerikanske marked. Selve resultaterne er ikke imponerende, er en af konklusionerne relativt ny fra de kanter, og heldigvis er det også noget, som vi - iført den store ja-hat - ser et spirende fokus på i Danmark. Nemlig at virksomhederne skal være med til at løse opgaven.
Den dag jeg mødte Vestager til en snak om diversitet
Om kvoter og hysteriske kællinger
Trak vejret helt ned i maven, lavede et enkelt tweet og valgte at sove på det. Ligestillingsministerens storstilede indsats for at få flere kvinder i de øverste ledelseslag. Som indtil videre består af at dele 10 inspirationscases. Som er nok så fine, men at tænke at de er decideret adfærdsændrende er nok at stile for højt. 24 timer senere var jeg stadig lettere oprevet, så jeg sendte et debatindlæg afsted til Børsen. Det kan du læse her.
Bestyrelsespost eller ledelsesansvar? Find en chef, der er far til en datter!
Der heldigvis mange veje til toppen for alle de kvinder, som kan og vil indtage de allerøverste ledelseslag. Der er også flere, som hjælper os på vej. Bl.a. er fædre, som selv har døtre, mere tilbøjelige til at forfremme kvinder - og faktisk er de også mere tilbøjelige til at give kvinder en højere løn. Således viser et studie fra Harvard University.
Har bestyrelsen sat digitalisering på dagsordenen - og hvem driver så den agenda?
Accenture har lavet en undersøgelse, der på bestyrelsesniveau viser, at andelen af kvinder med digital forretningsforståelse er større end andelen af mænd med digital forretningsforståelse. Det er interessant fordi andelen af kvinder i bestyrelser og andelen af kvinder i IT & tech generelt er væsentligt mindre end andelen af mænd. Hvorfor så en overrepræsentation i bestyrelseslokalet? Mit svar er : Professionalisering af bestyrelsens arbejde, kompetencerekrutteringer og åbne søgninger.
A little less conversation, a little more action please
"A little less conversation, a little more action please". Sådan skrev adm. dir. i Envision Mona Juul i en kommentar til et indlæg, jeg delte på LinkedIn. Indlægget handlede om digitalisering i SMV’erne, men Monas kommentar var på mange måder spot on. For helt generelt synes jeg, vi taler for meget og gør for lidt. Både når det kommer til digitalisering, og når det kommer til en anden af mine kæpheste: Diversitet. Derfor blev jeg så glad, da jeg hørte, hvordan Deadline på DR2 rent faktisk har gjort noget - med imponerende resultater.