Den dag jeg blev træt... Om rekruttering til bestyrelser og tilsyneladende mangel på digitale profiler i Danmark

Det er virkelig sjældent jeg rant'er. Eller... Det er i hvert fald sjældent jeg sender et rant af en anden verden ud på de såkaldt sociale medier, men en overskrift i Børsen gjorde mig simpelthen så træt.

Der er ikke nok digitale profiler i Danmark

Jep, det var overskriften.

Der er ikke nok digitale profiler i Danmark

Der var den igen. Og udsagnet blev bragt ifm en undersøgelse af digitale kompetencer og viden i de danske bestyrelser, der viser, at blot 12 % af bestyrelsesmedlemmer har en digital baggrund. Man kan godt stille spørgsmålstegn ved undersøgelsens statistiske validitet (vurdér selv), ligesom man også kan stille spørgsmålstegn ved definitionen af 'digital baggrund' (og det gjorde jeg og andre også på Twitter), men forsøget på en årsagsforklaring er det, jeg slet ikke kan leve med.

Der er ikke nok digitale profiler i Danmark

For det mener jeg - pardon my French - er noget værre vrøvl. 

Der er masser af digitale profiler, som kan bidrage i en bestyrelse. Problemet er - som jeg ser det, at de for en stor dels vedkommende er helt og aldeles ukendte for dem, der rekrutterer til bestyrelserne. Og det er straks en anden sag. Som jeg måske kan gøre noget ved.

Derfor lavede jeg et opslag på LinkedIn, hvor jeg lister en hel masse dygtige, digitale profiler, som uden problemer kan både begå sig og bidrage i en bestyrelse. 

Reaktionen har været overvældende, og mange peger på, at det ikke kun er digitale profiler, det er svært for. Det er alle mulige former for fagligheder, som er anderledes end den traditionelle CXO, som rekrutteres fra de snævre cirkler i netværket.

Og det er helt sikkert rigtigt. Så jeg ranter videre. Coming in 3...2...1...

Her skriver jeg også om bestyrelsesarbejde: